Está empregado? Tenha seu negócio paralelo!!!!
Ter o seu próprio negócio e conquistar a independência financeira é o sonho de grande parte dos brasileiros. Contudo, ter um negócio significa correr riscos. Por isso, nem todos têm a coragem necessária para deixar a estabilidade de um emprego e se aventurar em uma empreitada que pode ou não dar certo. A solução que muitos estão encontrando para garantir uma renda extra e manter o ganho já conquistado é ter um negócio paralelo.
Essa prática, frequente na Europa e Estados Unidos, vem se espalhando pelo Brasil. Um dos fatores que possibilitam exercer as duas atividades é o avanço da tecnologia. Laptops, tablets e smarthphones tornam mais fácil para alguém empregado, que assume ser também empresário, a se comunicar com seu fornecedor, cliente e até funcionário, contratados para ajudá-lo a cuidar do negócio.
Segundo Davi Jerônimo, consultor do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae-SP), quem está empregado certamente corre menos riscos ao abrir um negócio, pois conta com o salário para sobreviver. Porém terá de fazer um bom planejamento para não misturar as duas atividades, até por uma questão de ética profissional.
Se, por um lado, ter uma empresa sem abrir mão de um emprego estável traz mais tranquilidade econômica para esperar o empreendimento se consolidar, por outro implica enfrentar uma dupla jornada. Como é preciso se dedicar ao emprego, até sob o risco de perdê-lo, caso a produção caia, a dedicação ao negócio paralelo acaba ficando para as horas vagas e finais de semana.
Nesse caso, o consultor recomenda ao empreendedor contar com o auxílio de alguém, que pode ser um familiar, um empregado, mas de muita confiança, ou então um sócio, que com quem ele possa dividir as responsabilidades.
Essas orientações valem também para quem já tem a sua empresa e visa ter outro rendimento abrindo mais uma, em um segmento diferente do qual já está atuando. Se for essa a intenção, Jerônimo aconselha eleger uma atividade que também se goste e domine.
“Às vezes, o empresário pode se sentir sufocado pela concorrência ou deseja aproveitar novas oportunidades, atuando em outros segmentos. Porém, antes de se lançar nessa atividade paralela e diferente, é preciso ter consciência que o risco sempre é maior quando não se domina o universo eleito e, para minimizar as chances de erros, investir em um planejamento, especialmente detalhado, até para atestar sua viabilidade, é imprescindível”, diz o consultor, sugerindo também buscar a ajuda de entidades como o Sebrae para desenvolver o novo projeto.
Abrir um negócio visando uma renda extra é alternativa que pode ser promissora, na opinião do consultor Márcio Iavelberg, diretor da Blue Numbers Consultoria. Especialmente se a opção for por alguma atividade que possa ser tocada, no dia-a-dia, por funcionários ou então fazendo uma sociedade com alguém que assuma essa tarefa.
Em qualquer uma das hipóteses, “o segredo é ter disciplina para estabelecer uma rotina que permita acompanhar o novo empreendimento”, esclarece Iavelberg. Afinal, o principal desafio para buscar uma segunda renda é driblar a falta de tempo, lembra o consultor.
Entre as alternativas que costumam exigir baixo investimento e menos horas para serem administradas estão as microfranquias e negócios montados na internet, coloca o consultor Conrado Adolpho. Em ambos os casos, a nova atividade pode ser conduzida de casa e com o auxílio de um computador, além de não exigirem despesas fixas maiores com a montagem de uma loja ou escritório.
Uma possibilidade é abrir um comércio eletrônico e vender produtos de terceiros. “Uma maneira simples de ganhar dinheiro é ser uma afiliada. Criar uma página (site ou blog) na internet e colocar links de terceiros. Cada vez que um visitante da página clicar em um desses links, a pessoa recebe uma pequena quantia como comissão. Ou seja, quanto mais cliques, mais dinheiro irá ganhar”, detalha.
Adolpho também sugere como renda extra investir em um negócio que consista na oferta de um produto baseado na própria experiência e habilidade. Por exemplo, um curso para confeitar bolos. O investimento será maior, porém as chances de ganhar dinheiro se multiplicam, pois o curso pode ser vendido para todo o Brasil e até mesmo para o exterior.
O consultor fala com conhecimento de causa. Em junho de 2013, Adolpho criou a Webliv, que comercializa cursos on-line, que ele mesmo desenvolveu a partir de seus conhecimentos em empreendedorismo. Em apenas oito meses, o site já faturava R$ 2 milhões com a venda de cursos on-line, além de livros de sua autoria, como o 8Ps – Focado para Empresas e o iJumper, voltado para pessoas que querem empreender pela internet, e de um kit de aprendizado Como Abrir um Negócio e Manter o Seu Trabalho Regular. Maiores informações estão no site: www.webliv.com.br
De acordo com Edson Ramuth, diretor de microfranquias da Associação Brasileira de Franchising (ABF), no caso de se optar por uma microfranquia na meta de buscar uma segunda renda, de início, é possível driblar a falta de tempo fulltime. Contudo, por experiência própria – o diretor é proprietário de uma franquia no segmento de beleza – ele sabe que, em médio prazo, para esse tipo de negócio alcançar bons resultados, vai chegar o momento em que o empresário terá de fazer escolhas. Como foi no seu caso, que teve de deixar de exercer a medicina, para atender as demandas de seu negócio paralelo na área de estética e saúde.
EVITE PROBLEMAS
Para manter tudo sob controle, confira algumas atitudes importantes ao decidir ter um negócio próprio ainda empregado.
Não trabalhe no seu negócio paralelo enquanto está no emprego – Este ponto é fundamental para que as coisas corram bem. Você não deve desviar-se da sua responsabilidade nem das funções para o qual é pago. Quando terminar o horário de trabalho, então sim, poderá focar-se no seu negócio paralelo.
Esteja consciente das regras de não competitividade – Se o seu negócio paralelo estiver relacionado com a atividade principal da empresa para a qual trabalha, é normal que possa haver conflitos de interesse. Nesse caso, você deve estar consciente das suas responsabilidades e regras de não competitividade que a sua empresa exige. Para evitar problemas, o melhor é abril um negócio em ramo de atividade diferente da empresa na qual está empregado.
Não partilhe nem recolha informação da empresa onde trabalha para o seu negócio – É um caminho tentador, mas que pode acabar nos tribunais. Seja ético naquilo que faz e diferencie-se de outra forma, buscando mais qualidade para o seu produto ou serviço e oferecendo por um preço mais competitivo.
Aproveite para aprender coisas novas – Faça de tudo para crescer como profissional na empresa que trabalha como funcionário, pois esses novos conhecimentos poderão ser utilizados na gestão mais eficiente do seu próprio negócio. Aproveite, portanto, as oportunidades que o seu empregador lhe oferece, tais como cursos, seminários, etc. Ou seja, o que você aprende pode ser utilizado para fazer crescer a sua própria empresa.
Ligue-se às redes sociais – As redes sociais são plataformas de grande alcance e que podem ajudar a transportar o seu negócio para outro nível. Aproveite as ferramentas sociais ao seu dispor para divulgar o seu negócio paralelo.
Guarde algum dinheiro extra – É importante ter capital para poder investir em um negócio. Independentemente do montante de investimento, você vai precisar sempre de dinheiro, seja para desenvolvimento, compra de estoque, marketing, vendas etc. Tente guardar o máximo possível para fazer face a essas despesas.
Tenha consciência de que o sucesso não fica em segredo – Se o seu negócio correr bem, todos ficarão sabendo que ele lhe pertence – é a lei natural das coisas. Portanto, prepare-se para conviver com isso, especialmente se você ainda for também funcionário.
BOAS CONDUTAS
Saiba desfrutar das vantagens de empreender enquanto funcionário
Trabalhe sem pressão – Começar o seu próprio negócio como um projeto paralelo a um trabalho regular, sem a necessidade imperativa de dar retorno de imediato, ajuda a amenizar a pressão sobre o resultado. Aproveite essa situação para apreciar mais a realização desse novo projeto e até se permita arriscar mais.
Seja econômico – Como o salário do seu trabalho regular continua a chegar, no início, procure investir o menos possível no seu novo negócio. Deixe para incrementar a estrutura quando ele começar a dar lucro.
Mantenha seus contatos – Aproveite as conexões que você tem na sua rotina como funcionário para beneficiar o seu próprio negócio, mas com cuidado, especialmente se houver um aparente conflito de interesses. Agindo de forma correta, seus colegas e até seu empregador podem render bons contatos para novas oportunidades de crescimento do seu negócio, seja na hora de adquirir ferramentas, contratar serviços ou mesmo contratar pessoas e conquistar clientes.
Progresso regular, mas sem pressa – Estabeleça meta de crescimento. Por exemplo, quando conseguir três clientes fiéis e alcançar um faturamento fixo mais estável, defina um novo passo, como o quanto irá investir em marketing, ou então iniciar o uso de redes sociais para promover o negócio. Mapeie alguns objetivos razoáveis para serem atingidos e o que é preciso para chegar a cada um deles. Também determine as consequências do que irá ocorrer quando cada objetivo for ou não for atingido. Esse processo ajuda a avaliar o progresso do negócio e a você se organizar melhor para fazê-lo crescer.
Aproveite os atalhos – Ao formular o projeto do seu novo negócio, tenha em mente as suas limitações de tempo. Pense sobre quanto vale o seu tempo e construa uma fórmula para determinar quais tarefas que devem ser terceirizadas. Saiba que quando se gasta dinheiro com algo que nos permite ter tempo para ganhar mais dinheiro, o valor empregado passa a ser vantajoso. As tecnologias digitais de hoje colocam poderosas ferramentas comerciais nas mãos de todas as pessoas. Com as soluções certas, você pode adicionar recursos ao seu negócio, a exemplo de um e-mail personalizado, salas de bate-papo, entre outros. Pesquise. Há muitas opções baratas e até grátis que podem ajudá-lo.
Adote um formato de gestão eficiente – Estabelecer a gestão correta do negócio ajuda a amenizar a necessidade de sua presença à frente dele. É dessa forma que se consegue assumir o papel estratégico e a possibilidade de delegar o operacional a um terceiro (sócio, familiar ou funcionário).
Coordene a dupla jornada – Seja organizado e esteja disposto a enfrentar os desafios diários do emprego e do negócio. Além disso, nas parcerias com fornecedores e clientes é importante que ambos saibam que você não estará sempre presente. Caso precise fazer contratações, procure sempre pessoas de confiança para garantir uma gestão remota dos recursos humanos mais tranquila e segura.
Respeite a ética – Um empregado pode abrir um negócio, desde que as atividades não sejam conflitantes com a da empresa empregadora. Por isso, evite atuar na mesma área e informe à empresa na qual trabalha que está abrindo um negócio paralelo.
DICAS PARA GERENCIAR UM NEGÓCIO PARALELO
Veja as recomendações de empresários bem-sucedidos que passaram pela experiência de serem funcionários e abrirem uma empresa:
1 – Acorde Cedo! Os empresários tendem a se dedicar ao seu próprio negócio após o horário do expediente de seu emprego, que é quando sua energia já está esgotada, e segue trabalhando até altas horas da noite. Em vez disso, defina um horário para acordar mais cedo e trabalhe um pouco enquanto sua mente está descansada e seu corpo revigorado. Acredite, você produzirá muito mais assim.
2 – Separe bem as coisas. É fácil cair na tentação de querer trabalhar um pouco para o seu negócio durante o expediente do seu emprego, mas isso é ser desleal à empresa que paga o seu salário e também pode prejudicar o seu futuro. Separe bem as coisas e arrume tempo para cuidar do seu negócio fora do seu emprego. Faça isso dizendo a seus amigos e familiares que você está reservando tempo para se concentrar no seu próprio negócio.
3 – Seja esperto e cuidadoso! Ter um negócio em paralelo a um emprego já existente é um terreno perigoso de se pisar. Você deve ter disciplina e ser cuidadoso. Certifique-se que você não está estragando as relações existentes no seu emprego, pois elas certamente são importantes e você pode esquecer-se disso.
4 – Não faça sozinho. Quando o seu negócio paralelo é visto como um projeto, é fácil deixar que coisas caiam no esquecimento. Com um sócio ou parceiro você pode ter mais facilidade de se comprometer com as tarefas e manter o negócio avançando a cada dia.
5 – Trace um plano real. Se você deseja que seu negócio paralelo se torne um negócio de verdade, deve tratá-lo como tal. Faça um planejamento por escrito para os próximos 3, 6, 9 e 12 meses. Defina dias e horários que você irá trabalhar no seu negócio e estabeleça prazos para quando tiver que realizar metas específicas. Se você não tiver prioridades com seu negócio paralelo, ele nunca se tornará um negócio de verdade.
6 – Aproveite cada minuto. Tire proveito das tecnologias móveis e responda a e-mails e telefonemas enquanto faz outras coisas, como quando aguarda na fila para pegar um café ou durante o almoço. Isso ajuda a ganhar tempo para mais tarde tratar de itens mais importantes.
7 – Certifique-se de que vale a pena. Antes de abrir um negócio paralelo veja a sua viabilidade econômica. Ou seja, faça um planejamento financeiro para saber quanto irá investir, em quanto tempo o capital irá retornar e qual será a sua faixa de faturamento e lucro. Veja também com um contador quais serão as despesas com abertura de firma, registro de funcionário, etc. Também não se esqueça de verificar a questão fiscal (pagamentos de impostos), pois você irá recolhê-los como funcionário e também como empresário.
8 – Seja rápido! Se você acha que tem um negócio promissor em mãos, tome coragem e faça o negócio acontecer. Não fique sentado esperando um momento ideal – isso não existe. Enquanto você fica pensando, outros com a mesma ideia estão partindo para a ação. Portanto seja rápido, vá em frente!
9 – Reconheça a situação. Nos dias e horários específicos determinados para serem dedicados ao negócio paralelo faça tudo que tiver que ser feito. Se ele estiver tomando muito tempo, faça um balanço e decida se vale a pena continuar ou desistir, ou se é necessário contratar alguém para ajudar.
10 – Cuide de você mesmo. Embora seja tentador trabalhar o tempo todo, você pode vir a se prejudicar. Certifique-se de dedicar um tempo adequado para dormir, se alimentar e praticar um pouco de exercícios. Reserve também um tempo para se relacionar com as pessoas que realmente importam na sua vida, ao menos semanalmente.
11 – Elimine as distrações: Depois do seu trabalho, vá diretamente para o escritório da sua casa. Sequestre você mesmo da frente da televisão e de seus dispositivos móveis. Você deve ter uma lista de verificação (checklist) de todas as tarefas que precisa fazer no seu tempo disponível, mantendo-se assim no caminho certo.
12 – Seja aberto ao outsourcing. Tanto no seu negócio como no seu emprego regular, você sempre terá muito a fazer. Administrar um negócio em paralelo enquanto continua no seu emprego irá obrigá-lo a definir claramente e diariamente suas prioridades para cada. Comece cada dia determinando as duas coisas mais importantes que você precisa realizar em cada um e procure oportunidades para terceirizar outras coisas da sua lista de afazeres.
13 – Foco é essencial. Não importa se você tem um negócio em paralelo ao seu emprego, o importante é você ter foco. Você não pode tratá-lo como um simples negócio em paralelo. Você deve tratá-lo como outro negócio sério de tempo integral, mas que só é executado após o seu expediente do seu emprego.
14 – Use aplicativos móveis: esteja ligado a todos os recursos que podem ajudá-lo a tornar mais fáceis as tarefas do seu próprio negócio. Aplicativos móveis são muito úteis para mantê-lo organizado. Então, corra atrás de aplicativos na categoria de negócios na App Store de sua preferência e procure por aplicativos que podem tornar sua vida mais fácil.
